Londres, Reino Unido. – Una nueva investigación que analizó las empresas que cotizan en bolsa reveló que la industria del ocio enfrenta una gran disparidad de diversidad, con solo el 7% de los primeros puestos ocupados por mujeres, un marcado contraste con el equilibrio de género 50-50 de la fuerza laboral general.
El primer informe de la serie, «Los números detrás de las mujeres en el liderazgo: Ocio», que fue realizado por la firma de asesoría privada Aptamind Partners y cuenta con el apoyo del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC), se basó en datos disponibles públicamente de los los grupos hoteleros, casinos y compañías de entretenimiento más grandes, muestra que la brecha de género se amplía a medida que se sube en la escala profesional.
De un balance general del 50% en la fuerza laboral de la industria del ocio, el porcentaje de mujeres cae al 42% en la gerencia de nivel medio y al 33% en la alta gerencia.
A nivel de C-Suite, solo uno de cada cinco ejecutivos son mujeres, cayendo en picado al 7% en la parte superior.
La industria de los casinos y el entretenimiento eclipsa a los hoteles, con tres directoras ejecutivas y cuatro presidentas, pero la competencia está lejos de ser dura.
Una mejora marginal en el porcentaje de mujeres ejecutivas en el sector hotelero no se ha traducido en más mujeres en puestos de liderazgo y de alto nivel. De hecho, Alison Brittain, que era la única representante femenina en el grupo de CEO en el momento de este informe, dejó su cargo en enero de 2023, dejando a las principales cadenas hoteleras de PLC con cero mujeres en los principales puestos de CEO y presidente.
Sin embargo, el informe muestra que el cambio es posible y se puede ver claramente en el porcentaje de mujeres en los consejos de administración de las empresas de ocio, que ha pasado del 17 % en 2007 al 28 % en 2022. Más recientemente, el número de mujeres presidentas de los los directorios de compañías de casinos y entretenimiento creció del 6 % al 12 % entre 2019 y 2021, y la cantidad de directoras ejecutivas en ese grupo aumentó del 3 % al 9 % durante el mismo período.
Aradhana Khowala, CEO de Aptamind Partners y autora del informe, sostuvo que si bien se han logrado algunos avances en los últimos dos años, todavía queda mucho trabajo por hacer.
«Necesitamos un cambio total en la forma en que pensamos y hablamos sobre género y liderazgo. Y debemos ir más allá de las iniciativas bien intencionadas y los ejercicios de marcar casillas y comenzar a tomar medidas concretas para corregir el desequilibrio actual», afirmó Khowala.
Dijo que una de las principales barreras para mejorar la diversidad de género es la falta de datos profundos y sólidos de dominio público.
Agregó que se puede esperar más para que el arco de la historia se doble por sí solo y que se necesita comparar dónde estamos para que podamos avanzar juntos con una acción colectiva concertada.
De su lado, Julia Simpson, presidenta y directora ejecutiva de WTTC, aseguró que el problema va más allá de la equidad y la justicia. Las empresas deben hacerse responsables para garantizar que se realicen progresos a lo largo del tiempo.
“Poner a las mujeres en el centro del escenario de Viajes y Turismo asegurará un mejor futuro para el sector”, dijo Simpson.
El informe ofrece seis pasos que la industria del ocio puede tomar para que más mujeres ocupen puestos de liderazgo, incluida una mejor divulgación e informes regulares, regulación y verificación independientes, e incentivar y responsabilizar a los líderes por el progreso en la diversidad de género.
El informe es el primero de una serie de cuatro publicaciones que analizan la presencia femenina en puestos de alto nivel dentro de diferentes industrias de viajes y turismo, como ocio, aviación, cruceros y OTA, y alimentos y bebidas.
Un viejo desafío que viene de lejos
Un estudio presentado en el año 2015 daba cuenta de la brecha salarial entre hombres y mujeres de la industria de viajes y turismo que para entonces alcanzada el 23%.
El estudio realizado por CEHAT, ITH y la Universidad Rey Juan Carlos revelaba que las mujeres ocupan sólo uno de cada tres cargos de alta cualificación en el sector hotelero
De acuerdo con una reseña de la fechade Hosteltur, el Proyecto EQUOTEL: Brecha salarial e igualdad de género en las empresas turístico-hoteleras, desarrollado a lo largo de 2015 con el objetivo de conocer las causas de esta diferencia y promover la igualdad de género, es claro en sus conclusiones: «existe brecha salarial entre hombres y mujeres por razones de género en el sector turístico y dicha brecha afecta negativamente a las mujeres: una brecha salarial que se encuentra en todos los niveles educativos y a igual cualificación en el puesto laboral».
