El desafío de los alquileres a corto plazo en el Caribe: La CHTA propone un nuevo marco para un crecimiento sostenible

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Santo Domingo, RD.- Un estudio de la Asociación de Hoteles y Turismo del Caribe (CHTA) revela que el sector de alquileres a corto plazo (STR) está superando el crecimiento hotelero, lo que plantea retos fiscales y operativos urgentes para la región, evidenciando, así que el panorama turístico del Caribe está experimentando una transformación estructural sin precedentes.

Según el informe «Short-Term Rental Accommodations in the Caribbean», basado en consultas con 14 asociaciones nacionales, el alojamiento en alquileres a corto plazo (STR) ha crecido más rápido que cualquier otro segmento del producto turístico caribeño. El documento advierte que los gobiernos no han avanzado al mismo ritmo que el mercado, lo que ha generado vacíos legales, fiscales y de seguridad

La CHTA presentó una propuesta de un marco estratégico para regular el creciente mercado de alquileres a corto plazo en la región.

El informe destaca la necesidad de establecer una competencia justa frente a los hoteles tradicionales mediante la implementación de impuestos equitativos y estándares de seguridad verificables. A través de consultas en catorce destinos, propone modelos exitosos como el de Turks y Caicos para la fiscalización y el sistema de incentivos de Santa Lucía.

El objetivo central es integrar estas plataformas en la planificación oficial del turismo para proteger la economía local y mejorar la conectividad aérea. Finalmente, el texto subraya que la colaboración entre gobiernos y plataformas digitales es esencial para un crecimiento sostenible y profesional del sector alojamientos para el turismo.

Sanovnik Destang, presidente de la CHTA, al presentar el estudio dijo que los alquileres a corto plazo representan tanto una oportunidad económica como la necesidad de una regulación inteligente.

«Nuestro marco reconoce que estos alquileres llegaron para quedarse, lo cual es positivo para el emprendimiento local, la diversidad de los destinos y las opciones para los visitantes. Se trata de un crecimiento equilibrado, no de restricciones», sostuvo Destang.

Hallazgos clave: Un cambio de paradigma

El estudio destaca datos impactantes, especialmente en Aruba, donde en 2025 las noches de visitantes en STR superaron a las noches de hotel por primera vez en la historia. Mientras que el crecimiento de visitantes en hoteles fue del 9.4% desde 2019, el sector de STR se disparó un 118%.

Este crecimiento descontrolado ha creado lo que el informe denomina una «brecha en la planificación aérea». Las aerolíneas calculan su capacidad basándose en el número de habitaciones de hotel; al ignorar la enorme demanda de los STR no registrados, se produce una escasez de asientos que perjudica a todo el destino.

En términos fiscales, el impacto es masivo. En la República Dominicana, se estima que el gobierno deja de percibir unos 116 millones de dólares anuales (RD$ 6.8 mil millones) por la falta de cumplimiento tributario de los STR.

Las propuestas de la CHTA: Hacia un campo de juego equilibrado

La CHTA asegura que no busca restringir el sector, sino integrarlo de manera justa. Sus recomendaciones principales incluyen:

Registro Obligatorio y el «Apalancamiento de Plataformas»: La medida más efectiva identificada es prohibir que plataformas como Airbnb o VRBO publiquen propiedades que no cuenten con un número de registro gubernamental válido. Esto convierte el cumplimiento en una condición necesaria para acceder al mercado.

Equidad Tributaria: La CHTA exige que los STR contribuyan con la misma tasa impositiva efectiva que los hoteles.

El Modelo de Tasa de Entrada: Para destinos donde la recaudación individual es difícil, se propone el modelo de Curazao (previsto para 2027), que consiste en una tarifa plana por visitante (USD 65) cobrada a la llegada al aeropuerto, eliminando la necesidad de fiscalizar propiedad por propiedad.

Estándares de Seguridad Proporcionales: Se sugieren requisitos mínimos de seguridad (detectores de humo, extintores, seguros de responsabilidad) que sean realistas según el tamaño de la operación.

Tres modelos de éxito a seguir

El informe resalta tres estrategias regionales como «mejores prácticas»:

  • Curazao/Bonaire: El uso de una tasa de entrada para simplificar la recaudación fiscal.
  • Islas Turcas y Caicos: La creación de un cuerpo regulador dedicado que utiliza mapeo GPS e inspecciones físicas para garantizar el cumplimiento.
  • Santa Lucía: Un sistema que vincula la certificación con incentivos económicos, como concesiones libres de impuestos, convirtiendo la regulación en una oportunidad para el anfitrión.

El factor humano y la formación

Como novedad, la CHTA propone un Programa Regional de Capacitación para Anfitriones. La asociación argumenta que muchas deficiencias en el servicio no son falta de voluntad, sino de conocimiento. El objetivo es elevar la calidad de los pequeños emprendedores locales mediante un currículo práctico adaptado a las realidades de cada isla.

De la política a la práctica

La CHTA insta a los gobiernos a tratar la regulación de los STR no solo como una política turística, sino como un asunto de seguridad nacional y estrategia fiscal.

«La tarea ahora no es más análisis, sino ejecución», concluye el informe, instando a cada destino a elegir el modelo que mejor se adapte a su realidad política para asegurar que el turismo siga siendo el motor económico de la región de manera justa y sostenible.

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