Buenos Aires, Argentina. – La presión impositiva, el aumento de los costos operativos, el avance de los alquileres turísticos informales y los desafíos de la transformación digital llevaron a las principales cámaras hoteleras de la región a dar un paso que vienen posponiendo desde hace tres años: formalizar un frente común.
El 4 de septiembre, en el marco de Hotelga 2026, quedó constituido el Foro de Asociaciones Hoteleras de Latinoamérica, integrado por ocho entidades de Argentina, Uruguay, Perú, Paraguay, Colombia y Chile.
La decisión no fue improvisada: corona tres años de trabajo conjunto y siete encuentros presenciales en los que las asociaciones fueron comparando diagnósticos hasta concluir que buena parte de sus problemas ya no se resuelven puertas adentro de cada país.
Las razones: problemas que cruzan fronteras
Lo que empuja a los hoteleros a coordinarse es un mismo cuadro de situación repetido, con matices, en toda la región: presión fiscal, costos operativos crecientes, regulación desigual de los inmuebles de uso turístico, falta de incentivos claros a la inversión y una distribución digital que cambia las reglas del negocio. Son problemas que cada cámara venía enfrentando de manera aislada y que, según entienden sus dirigentes, tienen mayor chance de resolverse con una voz regional que con reclamos aislados ante cada gobierno.
Por eso, el objetivo del Foro no se limita al intercambio de experiencias: busca construir posiciones comunes sobre los principales condicionantes de la competitividad hotelera y ganar peso como interlocutor frente a los Estados. Así quedó plasmado en el Acta Compromiso firmada por las entidades fundadoras: AHT, FEHGRA y Ahrcc (Argentina); AHRU (Uruguay); AHORA Perú; AIHPY (Paraguay); Cotelco (Colombia); y Hoteleros de Chile.
Vale una aclaración: el Foro no crea una nueva cámara regional ni una estructura jurídica propia. Es un espacio de participación voluntaria, pensado por sus fundadores como un ámbito «dinámico e inclusivo», abierto a sumar asociaciones de otros países de la región.
Qué trabajos se propone el Foro
La hoja de ruta acordada por las asociaciones define una agenda de trabajo sobre los siguientes ejes:
- Regulación de inmuebles de uso turístico, para equiparar las condiciones entre la hotelería formal y los alquileres tipo plataformas digitales
- Seguridad y facilitación turística
- Competitividad y costos, con foco en comparar cargas entre países
- Cargas fiscales e incentivos a la inversión
- Propiedad intelectual y derechos de autor
- Sustentabilidad
- Transformación y distribución digital
El Foro se plantea además dos funciones concretas hacia adelante: actuar como órgano de consulta para gobiernos y otros actores de la industria, y trabajar para que el intercambio de experiencias nacionales —como el que ya se hizo sobre costos de energía o tratamiento del IVA— se traduzca en propuestas y posiciones conjuntas frente a los temas más sensibles del negocio.
Un primer ensayo en Hotelga
La propia feria sirvió de banco de pruebas para ese trabajo comparativo. En el panel «Conversatorio sobre actualidad y desafíos para turismo y hotelería», representantes de las ocho asociaciones expusieron un comparativo regional de costos de energía eléctrica, la situación del IVA para el turismo interno y receptivo en cada país, las políticas de incentivo a la inversión para el segmento MICE en Paraguay, y el caso de la gastronomía peruana como motor de desarrollo turístico.
Con tres de las ocho entidades fundadoras siendo argentinas y la firma sellada en Buenos Aires, la Argentina quedó como punto de partida simbólico de esta nueva etapa. El desafío, de cara a los próximos encuentros, será medir cuánto de esta coordinación regional se convierte en resultados concretos frente a los gobiernos de cada país.
