Accor proyecta 23 desarrollos hoteleros en República Dominicana y abre una nueva etapa de expansión en el Caribe

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París, Francia. — Accor decidió colocar a República Dominicana entre los mercados estratégicos de su expansión caribeña y anunció una cartera de 23 proyectos hoteleros que, en conjunto, representa cerca de 6,000 habitaciones, más de 1,000 residencias vinculadas a marcas hoteleras y la posibilidad de generar hasta 9,000 empleos directos. La compañía comunicó los acuerdos durante la Semana de la República Dominicana en Francia que hoy culmina en París.

La ceremonia tuvo lugar en la sede parisina del grupo y contó con la presencia de Eduardo Sanz Lovatón, ministro de Industria, Comercio y Mipymes; Daniel Peña, viceministro de Comercio Exterior; y David Puig, embajador dominicano en Francia, además de ejecutivos de Accor, propietarios de proyectos e inversionistas. La empresa indicó que, durante esa misma jornada, los promotores presentaron sus planes a instituciones financieras.

La cifra de 23 no debe leerse como 23 hoteles ya en construcción ni con apertura garantizada. Accor agrupa en su cartera acuerdos firmados y memorandos de entendimiento (MoU), estos últimos sujetos a avances y formalizaciones posteriores. La compañía calcula que el conjunto equivaldría aproximadamente al 6.5 % de la capacidad hotelera nacional.

Una negociación que comenzó en 2023
Sede de Accor Hotels en la Torre Sequana en París.
Sede de Accor Hotels en la Torre Sequana en París.

El regreso de Accor es el resultado de un proceso de promoción y acompañamiento institucional que ProDominicana sitúa en enero de 2023, cuando representantes de la entidad y del grupo se reunieron durante el Americas Lodging Investment Summit (ALIS), en Los Ángeles, para explorar la posibilidad de restablecer la presencia de la cadena en el mercado dominicano. Posteriormente, se cursó una invitación presidencial al principal ejecutivo de la compañía.

En enero de 2024, Accor formalizó por escrito su interés ante la Presidencia y señaló oportunidades en Pedernales y Punta Bergantín. El acercamiento continuó en julio de 2026, con la participación de representantes de la empresa en el Americas Investment Forum, organizado en Santo Domingo por ProDominicana y la Asociación Mundial de Agencias de Promoción de Inversiones (WAIPA), con delegaciones y representantes públicos y privados de más de 52 países.

El anuncio de París se produjo así en el marco de una agenda bilateral de promoción comercial y de inversiones, con apoyo de las embajadas de ambos países. Para Accor, el atractivo dominicano combina crecimiento turístico, infraestructura y demanda internacional; para el país, la llegada de nuevos operadores puede ampliar la diversidad de marcas, segmentos y destinos, siempre que los anuncios se conviertan en proyectos financiados y ejecutados.

Los proyectos y destinos anunciados

Accor describe una estrategia que no se limita al turismo de sol y playa. Su cartera contempla hoteles de ciudad y de aeropuerto, resorts, residencias de marca y espacios para congresos y eventos. Entre los desarrollos identificados públicamente figuran:

  • Miches: un destino multimarca de 207 hectáreas con Swissôtel (250 habitaciones), Grand Mercure (1,000) y Novotel Resort (1,000), además de ibis para visitantes y personal del complejo. Fairmont, con 250 habitaciones y 100 residencias de marca, figura bajo MoU.
  • Cabo Engaño: una propuesta orientada a naturaleza y bienestar con Mövenpick (1,000 habitaciones), TRIBE (150 habitaciones y 350 residencias TRIBE LIVING) y Swissôtel (150 habitaciones y 100 residencias de marca); Accor identifica estos desarrollos bajo MoU.
  • Bahía de Samaná y Cabrera: Handwritten Collection Miches, un resort de 350 habitaciones en un plan maestro de 36 hectáreas con 400 residencias de marca, con apertura prevista para 2030; y Handwritten Collection Cabrera, hotel boutique de 95 habitaciones cuya apertura se proyecta para 2028.
  • Juan Dolio: Pullman Juan Dolio, con 400 habitaciones y un centro de convenciones con capacidad para 4,000 personas, concebido para reuniones, incentivos, congresos y eventos.
  • Punta Cana: Novotel Punta Cana, de 102 habitaciones y apertura prevista para 2027; Novotel Punta Cana Downtown, con 137 habitaciones; e ibis Styles Punta Cana, con 90 habitaciones y objetivo de apertura en 2030.
  • Santo Domingo: Swissôtel Santo Domingo, con unas 75 habitaciones y cerca de 180 residencias de marca, además de ibis budget Santo Domingo Airport, cuya apertura se proyecta para 2028.
  • Desarrollo nacional: acuerdos exclusivos para expandir las marcas ibis (550 habitaciones) e ibis budget (700), con oportunidades que incluyen Santo Domingo, Santiago, Puerto Plata, Las Terrenas e Higüey. El plan también incluye ibis Punta Cana Airport, con 100 habitaciones, y una propuesta ibis budget en el aeropuerto de Santo Domingo.
La importancia del regreso

Si proyectanos el impacto que la decisión de la hotelera francesa habría que visualizarla tomando en cuenta que Accor opera más de 5,800 hoteles en más de 110 países y reúne más de 45 marcas, desde enseñas económicas como ibis e ibis budget hasta propuestas premium y de lujo como Swissôtel, Pullman, Mövenpick y Fairmont.

Hay que sumar el hecho de que su modelo aporta marcas, distribución internacional y el programa de reservas y fidelización ALL Accor, mientras que los propietarios conservan sus activos. La empresa señala que la cartera dominicana cuenta con inversionistas nacionales e internacionales y apoyo de Banreservas.

El valor estratégico del anuncio está tanto en su escala como en la variedad de segmentos que intenta activar. En el mercado urbano, Santo Domingo y Santiago podrían recibir más opciones para viajeros de negocios y estancias prolongadas; Punta Cana sumaría productos vinculados al aeropuerto y a un centro urbano en desarrollo; Juan Dolio buscaría captar congresos y eventos; y Miches, Cabo Engaño y Samaná ampliarían el mapa de resorts y experiencias de naturaleza.

Accor también plantea extender la oferta de precio accesible más allá de La Altagracia, provincia que, según la Asociación de Hoteles y Turismo de la República Dominicana (Asonahores), concentra alrededor del 60 % de las habitaciones hoteleras del país. Si se materializa, la red de ibis e ibis budget podría aportar mayor distribución territorial de alojamiento estandarizado y conectar nuevos mercados con los principales aeropuertos y centros urbanos.

La dimensión laboral es también relevante para el país. Accor estima hasta 9,000 empleos directos potenciales para el conjunto de proyectos, aunque esa cifra depende de la ejecución de la cartera y no equivale a puestos ya creados. El reto para República Dominicana será en lo adelante convertir los acuerdos en inversiones financiadas, obras, aperturas y vínculos sostenibles con proveedores, trabajadores y comunidades de cada destino.

La decisión de Accor confirma el interés de una gran plataforma hotelera internacional por ampliar su presencia en República Dominicana, un destino que la propia compañía señala recibió 11.6 millones de visitantes en 2025. El anuncio no representa el final del proceso, sino el comienzo de una etapa de desarrollo: su impacto real se medirá en los proyectos que avancen desde los acuerdos hasta la construcción y operación, y en la capacidad de repartir oportunidades turísticas más allá de los polos ya consolidados.

Datos claves
  • 23 proyectos en la cartera dominicana, entre acuerdos firmados y MoU.
  • Cerca de 6,000 habitaciones; aproximadamente 6.5 % de la capacidad hotelera nacional, según Accor.
  • Más de 1,000 residencias de marca.
  • Hasta 9,000 empleos directos potenciales, sujetos a la ejecución de los proyectos.
  • Primeras aperturas indicadas: Novotel Punta Cana en 2027; Handwritten Collection Cabrera en 2028; Handwritten Collection Miches e ibis Styles Punta Cana en 2030.
  • Marcas citadas: Swissôtel, Grand Mercure, Novotel, ibis, Fairmont, Mövenpick, TRIBE, Handwritten Collection, Pullman e ibis budget.
Redacción VD
Redacción VDhttp://www.vivedominicana.com
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